導語：忘我的工作、職責的堅守、不斷鉆研技術、努力開拓市場、深入一線解決問題，這些是作為飛球和成配優秀員工身上的標簽，是他們十年如一日的工作表現，讓我們看到了作為禾嘉人散發出的禾嘉魅力和精彩的禾嘉故事。

篇一： 以專業能力帶動團隊進步，以革新思維推動企業發展

—— 記飛球公司金加工車間副主任、高級工程師吳林

吳林，四川飛球（集團）有限責任公司車間副主任兼黨支部書記、高級工程師、攻關小組主要成員。

吳林在辦公室工作

一副略帶過時的眼鏡，一身壯實的身材，一個忙碌的身影是吳林日常的工作寫照。而關于他的故事要從 1994 年進入飛球工作開始，畢業于機電工程專業的吳林，進入公司先后在其它車間從事測繪工裝、工藝制訂和技術工作，如今在金加工車間從事技術工作和生產管理。這期間吳林在本職工作崗位上虛心好學，用理論聯系實際，反復鉆研琢磨，多次攻克技術難題，并一步步通過自身努力贏得集團和公司認可進入攻關小組，帶領小組成員一起完成了物資清理、組建閥門展廳、解決各車間現場技術問題以及提出各種合理化建議等工作，還發揮自己的專業特長與小組成員集思廣益，將討論和實踐聯合起來，讓攻關小組在公司發展上闖出了“名堂”，最終不僅為公司節約了資金成本，還讓他和攻關小組成為車間技術創新和提合理化建議的“發射源”。

2016 年，公司參加中石油西三線中靖線的投標工作，吳林白天在生產一線處理技術問題，晚上利用下班時間向營銷中心提供相關資料。并在公司全體員工堅持不懈的努力下，公司最終入圍中標，一舉成為了中石油甲級供應商。吳林也用自身的專業能力讓其在領導和同事心中得到了一致的認可。

篇二： 以責任肩重任，不斷挑戰自我，贏得更多喝彩

—— 記飛球公司營銷中心總監江波

江波，四川飛球（集團）有限責任公司營銷中心總監。

江波總監在辦公室與客戶聯系

進入飛球 28 年，從一名默默無聞的技術工人到今天的營銷總監，這期間不只是工作內容和職位身份的轉變，更多是江波對飛球發展的貢獻和堅守。從一開始的基礎技術工到慢慢成為高級技術車工，江波沒有固步自封，而是不斷突破和挑戰自己，去成為飛球的一名營銷戰士。自此，江波在自己的新領域開始打拼、摸索，從零到一開始學習

營銷知識，在學習前還給自己做好計劃和安排，讓自己做到熟悉公司產品和各個營銷知識。

一切新的挑戰都是帶著坎坷和艱辛的，沒有誰能真正一蹴而就，但有困難就要解決困難，江波在營銷這條道路上始終將高度的責任感和使命感貫穿在市場營銷的第一線，最終憑著這一信念，打開了市場，將銷售業績逐步提升起來，贏得了市場的信譽度。

在之后從事營銷的十幾年里，江波積極協助公司參與各大國際國內銷售項目，帶動公司不斷擴大、占領市場、贏得榮譽、將銷售業績飛速提升，不僅讓飛球在市場站穩腳跟并立足于閥門制造行業，也成就了江波在銷售領域的驕人成績。

篇三： 以目標為導向，以責任為督導，主動承擔職責以外工作

—— 記飛球公司動力車間副主任廖明志

廖明志，四川飛球（集團）有限責任公司動力車間副主任、高級工程師，負責全公司生產系統機械電氣維護管理工作和能源管理工作。

飛球（集團）動力車間副主任廖明志獲得“嘉創明星”獎

自從去年公司在自貢建立“四川飛球閥門制造中心”項目后，在搞好生產的同時，廖明志擔任起新廠房修建工程部副部長職位，積極參與到新工廠電氣線路的工藝布局和行車安裝、調試工作中，進一步落實好施工現場管理和協調的工作，并另辟蹊徑的應對工作中的挑戰和困難。在對日常供電線路巡檢中，廖明志發現白熾燈耗量大，存在安全隱患，他就配合電工、電業局解決高壓路線路，重新設計和部署節能燈替換白熾燈，最終不僅節約了有功電度，還成功改善了電網電質量。在環境安全上，廖明志對特種設備進行特別檢查，起重設備更是每季度自檢，對易觸雷區的公司建筑物和家屬區進行接地改造，讓全年車間無一例工傷事故發生，同時，狠抓熱處理生產進度與零件質量，使全年合格率達 100%。在責任這場比賽里，廖明志是主動肩負起責任，逆風前行，并在車間成立 6s 管理領導小組，制定 6s 管理制度，承擔起清理車間廢品、區域定置管理、制定現場點檢及設備點檢三書等工作，盡量做到事無巨細，用點滴細節為公司創造出更多價值。

篇四： 精心培養每個團隊成員，以專業能力超越平庸、打造卓越

—— 記成配公司商用車凸輪軸車間主任唐玉強

唐玉強，中汽成都配件有限公司商用凸輪軸車間主任，商用車間第一領導人。

中汽成配商用凸輪軸車間主任唐玉強獲得“嘉創明星”獎

重于生產，重于責任是他身上的標簽，在進入成配的 32 年里，他負責新產品設計和研發共生產產品 300 多件。作為商用車間第一領導人，唐玉強緊緊圍繞集團提出的“不忘初心跟黨走，堅定信心再出發，闊步邁入集團二次創業發展新征程，在制造強國、產業報國理想中，實施禾嘉制造到禾嘉智造”的新戰略。

然而在年初，新冠疫情突然襲擊，公司生產停滯，一切都變得艱難起來，同時柴油機市場需求大爆發，為盡快復工復產完成客戶的訂單，穩定公司的收益，在因疫情員工不能及時到崗復產情況下，唐玉強緊急召集團隊成員確定小組成員路線，并調配車組進行人員接送，同時采購防疫物資，制定生產標準，最終全員到崗保障了生產正常進行。

車間生產得到了保障，唐玉強對員工的關懷也不曾少。在對待員工時他展現出“柔情”的一面，發床單、被套、噓寒問暖，用自己的工資給困難職工發補貼，帶領新員工參與活動、指導生產，使員工感受到關心和愛，把車間當成他們第二個“家”，讓家的溫暖鑄成車間和諧的氛圍，也加強了唐玉強在車間親切和藹的大家長形象。

革新創造，一往無前

更多關于禾嘉人的故事遠不止以上幾位，同樣還有以下成員作為禾嘉精英用自己的實力為禾嘉做出貢獻并贏得集團認可，他們都是“革新創造，一往無前—禾嘉文化踐行者”。未來，希望他們能夠在工作崗位上奮力前行、再創佳績，塑造出更多關于他們自己的禾嘉故事。